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martes, 6 de diciembre de 2016

CONSECUENCIAS





     Ya se sabe que cualquier acción tiene sus consecuencias. Buenas o malas, todo depende del interés de quien las haga, de los medios de que disponga, de la oportunidad…

     No escapan de esta dinámica los partidos políticos que, siendo oposición, aspiran a gobernar y, cuando esto se produce, sufren las consecuencias fatales de un mal gobierno anterior o disfrutan de sus aciertos y, en ocasiones, hasta se ponen medallas por ello. Como se suele decir, “esto es lo que hay” y, pasado un tiempo prudencial, ya no es válido el recurso de echar la culpa al que gobernó anteriormente.

     El hecho es que uno, como ciudadano, tiene la impresión de que sus gobernantes dejan muchas cosas en el aire y no son, precisamente, expertos en otorgar prioridades al empleo de los impuestos en las inversiones o gastos de, en este caso, la ciudad de Alicante.

     Por ello, se impone un cambio radical de mentalidad en los ciudadanos, que somos quienes soportamos, realmente, las consecuencias de las buenas o malas políticas. Hay que llevar a la práctica el dicho “el ojo del amo engorda al caballo” y, por supuesto, abandonar la necia idea de “eso es cosa del Ayuntamiento”. El Ayuntamiento no es un ente ajeno a los ciudadanos; elabora sus presupuestos y gasta el dinero que recibe de nuestros impuestos. Por tanto, tenemos derecho a saber en qué se invierte o gasta y, en consecuencia, la obligación de ser críticos, de manera constructiva, sobre cómo se hace.

     Hoy voy a ejemplificar las consecuencias que tiene para los ciudadanos el que , por parte de legislaturas anteriores, no haya habido supervisión adecuada de obras públicas. La lluvia, tan esperada, permite que se aprecien, claramente, cosas mal hechas.

Charco en acera C/Dato Iradier (recoge el agua de una bajante)

Macro-charco en C/Pintor Zuloaga
Charco en meseta escalera C/Dr. Sapena

Charco en la otra meseta de escalera C/Dr. Sapena


Charco en acera C/Padre Esplá

Zona mal acabada en imbornal C/Padre Esplá

Charco en acera C/Padre Esplá  



domingo, 4 de diciembre de 2016

LAS PYMES Y LAS DEUDAS DEL FÚTBOL




            En el Diario Información de Alicante un destacado titular, del mes de julio pasado, anunciaba que el Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) había previsto subastar el Estadio Rico Pérez para recuperar la deuda de 18 millones de euros contraída por el Hércules Club de Fútbol con dicha institución. Asimismo, desde Bruselas se exigía a varios clubs de fútbol la devolución de varios millones en ayudas públicas ilegalmente concedidas a los mismos.

            En el mismo Diario, hoy 4 de diciembre, se informa de que una sentencia obliga a la Generalitat a pagar al Hércules 1,8 millones de euros en virtud del convenio de patrocinio de la, sin duda exitosa empresa de la Generalitat, Sociedad Proyectos Temáticos de la Comunidad Valenciana.

            Los que somos legos en la materia no entendemos muy bien eso de que la Generalitat pague al Club Hércules, cuando este mantiene con el IVF una deuda 10 veces superior y el IVF es un organismo de dicha Generalitat.

            Por otra parte, según otras noticias de prensa, dicho club adeuda a Seguridad Social y Hacienda Pública alrededor de 400.000 euros

            Por encima de todo esto no dejo de pensar en los cientos de PYMES  de esta Comunidad Valenciana y, concretamente, de Alicante, que han naufragado precisamente porque las instituciones que manejan nuestro dinero se dedicaron, entre otras cosas,  a prestar o avalar sin la más mínima precaución .en este caso al Hércules, cuya trayectoria no es, precisamente, para poner las campanas a repicar.

            Si estas actuaciones de los organismos oficiales se justifican con el esquema de “pan y circo”, sin otra motivación que las sustente, tenemos un gravísimo problema que hay que erradicar a toda costa, porque uno puede entender que se ayude a las empresas para que mejoren sus procesos productivos , generen puestos de trabajo, inviertan en I+D+i y creen sinergias que den lugar al desarrollo de la economía , pero difícilmente se entiende la colaboración con entidades deportivas, que pagan a sus fichajes cantidades innombrables y cuyos presupuestos  hacen de la deuda a la Hacienda Pública , Seguridad Social  y otras entidades las fuentes de ingresos con que llenarr sus deficitarias arcas.

jueves, 14 de abril de 2016

HUEVOS

Como ocurre con el  dilema de el huevo y la gallina, con los políticos no tenemos claro si lo primero son las famosas "lineas rojas" que utilizan como excusa para no acordar ,o el no querer acordar es la excusa para crearlas. De uno u otro modo, pasan los días,  la incertidumbre no cesa y los ciudadanos vemos, con preocupación,  que a los que pretenden gobernarnos les sostienen otros intereses muy distintos a los nuestros.

En su gallinero, todo el trabajo de las gallinas se traduce en picotear siempre lo mismo, comer, beber y poner huevos. Algo muy similar a lo que están acostumbrados ciertos sectores políticos.

Pero, al igual que lo que más molesta a la gallina es que "le toquen  los huevos", muchos españoles queremos que los políticos no nos toquen más los nuestros y se dediquen, con el empeño que merece el asunto, a conseguir los acuerdos que posibiliten un gobierno sólido, estable y responsable, capaz de asumir los retos de recuperar empleo, economía,  acción social y hacernos sentir, al menos, la fascinación por España que sienten los extranjeros.

Porque es lamentable que los que nos visitan encuentren en nuestra propia tierra más motivos para vivir y amarla que los que estamos dispuestos a reconocer para nosotros.

Entretanto, desde Bruselas se pide a España más recortes para cumplimiento de objetivos. Uno de los desvíos de presupuesto corresponde a la Seguridad Social, que podía reducir el gasto médico a poco que se lo propusieran sus responsables con, por ejemplo: a)más medicina preventiva, b) reduciendo listas de espera, c) prescribiendo la cantidad de medicamentos precisa para los tratamientos.

Pero, claro, para conseguir estos objetivos hay que hacer un esfuerzo y, para eso, hace falta VOLUNTAD

viernes, 26 de junio de 2015

ASESORES


El posible nombramiento de la esposa del socialista Ángel Franco como asesora en el Ayuntamiento de Alicante, al margen de que tiene toda la pinta de que este señor, sea como sea, quiere seguir interfiriendo en el devenir de su partido, me lleva una vez más a cuestionar la necesidad de asesores, tal como está planteada.

El Ayuntamiento dispone de buen número de funcionarios, con todo tipo de titulaciones y de concejalías con funciones y dedicación específicas. Seguramente también con conocimientos y capacidad suficientes para asesorar en las funciones del día a día.

A qué viene, entonces, ése interés en contratar asesores que, por lo que conozco de ellos, no son ni distintos ni mejores que el personal funcionario?

Sólo puede justificarse, si eso fuera justificable, en la colocación de personas cercanas, para facilitarles una retribución que, tal vez, no obtendrían de otro modo.

Se da la circunstancia, además, de que con el cese de cada equipo de gobierno cambian las personas que ocupan esos puestos . Con ello nos encontramos que la experiencia y conocimientos adquiridos en la realización de  los posibles servicios, actuaciones, proyectos en los que hayan podido participar, se pierden.

Esto no sucedería si quienes desempeñan los puestos de asesor fueran funcionarios que, además, podrían asesorar a cualquiera de los grupos políticos desde la independencia que supone no estar ligado a ninguno de ellos.

Si, realmente, tienen nuestros gobernantes municipales intenciones de ahorrar para que las agotadas ubres de la Hacienda local alimenten los presupuestos, ya saben por donde empezar.

Y si el Grupo Socialista tiene la menor intención de renovarse y apartarse de la "vieja guardia", no parece que haya elegido el camino adecuado.

En fin; veamos hasta que punto se lleva a cabo lo de :" obras son amores, que no buenas razones"